Strategic Staffing

For undergraduate and graduate courses in Human Resources, Staffing, and HRM.

Where the strategy of staffing and business align.

Strategic Staffing prepares all current and future managers to take a strategic and modern approach to the identification, attraction, selection, deployment, and retention of talent. Grounded in research but full of real-world examples, this text describes how organizations can develop a staffing strategy that reinforces business strategy, leverages staffing technology, and evaluates and improves staffing systems.

This edition includes new and relevant topics on staffing that students will be able to immediately apply in their future careers - See more at: http://www.pearsonhighered.com/educator/product/Strategic-Staffing/9780133571769.page#sthash.oVtg5aGz.dpuf

Features
Map out a plan for the material.To help students and instructors cover the material in an order that’s conducive to learning, this text is organized into four sections:

The Staffing Context
Planning, Sourcing, and Recruiting
Selecting
Managing the Staffing System

Help students identify the most important concepts:

Learning Objectives are provided at the beginning of every chapter to prepare students for the key concepts within the reading.
Chapter-opening Vignettes describe a staffing challenge faced by a real organization. By the end of the chapter, the vignette concludes and exposes the relevant staffing concepts covered within the chapter.

Provide students with the opportunity to check understanding: Chapter-ending material.

Case Study—A brief study at the end of every chapter encourages students to think critically about the issues posed within the case and how they relate to the chapter’s material. These cases are a great way to spark in-class discussion.
Three Interactive Exercises—Bring the chapter concepts to life with these end-of-chapter interactive exercises. One exercise is tied to the opening vignette, one is linked to the chapter’s Develop Your Skills feature, and one integrates the chapter’s staffing concepts with business strategy.

Expose the big picture:

Book-long Active Learning Project—Applies the breadth of the text’s material to a specific job in an organization. The project develops strategic staffing skills in addition to developing tacit knowledge about the strategic staffing process. Readers apply the material and develop their staffing skills by working on a book-long case and completing assignments at the end of each chapter, and by viewing and rating videos of candidates in structured and unstructured employment interviews.
Book-long Case Study—Contained in the appendix, this feature provides the experience of evaluating the staffing strategy and staffing system for sales associates in a hypothetical high-end retail store called Chern’s. Through this study, students can practice planning, budgeting, and evaluating the return on investment on staffing choices. Online videos accompany the case and provide experience creating an assessment plan, scoring job interviews, and making a hiring decision from among eight candidates.
A Humorous Video—Showing how NOT to conduct an interview is also provided. The balance of research, best practices, and personal skills development ensures that readers will understand staffing and be able to implement effective staffing practices in their organization. Visit: www.pearsonhighered.com/phillips for more information.

New to this Edition:

Replacement of most chapter opening vignettes with new ones on companies including Facebook, MITRE, and McAfee.

Expanded discussion of global issues in staffing throughout the book.

Revision of the “The Legal Context” chapter (Chapter 3) to address current changes in legislation and court decisions including pay discrimination, EEOC claims, and the Genetic Information Nondiscrimination Act and an expanded discussion of the use of concentration statistics in establishing adverse impact.

Addition of figures and supplement to the measurement chapter (Chapter 8) for more advanced treatment.

Addition of new exercises throughout the book including an Ivey job offer negotiation exercise in the instructor’s manual available free for users of this book.

Updated citations, statistics, and a wide variety of company examples throughout the text, including the examples of Google, P&G, QVC, Apple, PepsiCo Deloitte, and Southwest Airlines.

Additional material on outsourcing as a sourcing option.

Expanded discussion of the use of technology throughout the staffing process.

The addition of information on current sourcing and recruiting tools and techniques including mobile career sites, internet sourcing web sites, and social media and networking sites including LinkedIn, Twitter, and Facebook.

Provision of new and additional material for instructors in the Instructor’s Manual.

- See more at: http://www.pearsonhighered.com/educator/product/Strategic-Staffing/9780133571769.page#sthash.oVtg5aGz.dpuf

Table of Contents

1. Strategic Staffing

2. Business and Staffing Strategies

3. The Legal Context

4. Strategic Job Analysis and Competency Modeling

5. Forecasting and Planning

6. Sourcing: Identifying Recruits

7. Recruiting

8. Measurement

9. Assessing External Candidates

10. Assessing Internal Candidates

11. Choosing and Hiring Candidates

12. Managing Workforce Flow

13. Staffing System Evaluation and Technology
- See more at: http://www.pearsonhighered.com/educator/product/Strategic-Staffing/9780133571769.page#sthash.oVtg5aGz.dpuf

Pentru universitare și postuniversitare cursuri în Resurse Umane , Personal , și HRM .

În cazul în care strategia de personal și de aliniere de afaceri .

Personal strategică pregătește toate manageri actuale și viitoare pentru a lua o abordare strategică și modernă pentru identificarea , atragerea , selectarea , implementarea , menținerea și de talent . Întemeiată pe cercetare, dar plină de exemple din lumea reală , acest text descrie modul în care organizațiile pot dezvolta o strategie de personal care consolidează strategia de afaceri , foloseste tehnologie de personal , și evaluează și îmbunătățește sistemele de personal .

Această ediție include subiecte noi și relevante cu privire la personal , care elevii vor fi în măsură să aplice imediat în viitoarele lor cariere - Vezi mai multe la : http://www.pearsonhighered.com/educator/product/Strategic-Staffing/9780133571769.page#sthash.oVtg5aGz.dpuf

caracteristici
Harta un plan pentru ajutorul material.To studenți și instructori acoperă materialul într-o ordine care -i conducă la învățare , acest text este organizat în patru secțiuni :

Personal Contextul
Planificare , Aprovizionare , și Recrutare
Selectarea
Gestionarea sistemului de personal

Ajuta pe elevi să identifice cele mai importante concepte :

Obiectivele de învățare sunt furnizate la începutul fiecărui capitol pentru a pregăti studenții pentru conceptele-cheie din cadrul de lectură .
- Capitolul deschiderea Scenete descrie o provocare de personal cu care se confruntă o organizație reală . Până la sfârșitul capitolului , vinieta încheie și expune conceptele de personal relevante care fac obiectul cadrul capitolului .

Oferi studenților cu posibilitatea de a verifica înțelegerea : material Capitolul se încheie .

Studiu - un studiu de caz scurt , la sfârșitul fiecărui capitol încurajează elevii să gândească critic despre problemele care le ridică în cazul și modul în care acestea se referă la materialul acestui capitol . Aceste cazuri sunt o modalitate foarte bună de a suscita discutii in clasa .
Trei interactive Exerciții - Adu conceptele capitol la viață cu aceste exerciții interactive de sfârșit de capitol. Un exercițiu este legat de vinieta de deschidere , unul este legat de capitolul lui dezvolta abilitățile dumneavoastră oferă , și o integrează conceptele de personalcapitol cu strategia de afaceri .

Expune imaginea de ansamblu :

- Book lung Active Learning proiect aplică lățimea de material a textului de la un anumit loc de muncă într-o organizație . Proiectul dezvoltă competențe strategice de personal în plus față de dezvoltarea cunoștințelor tacite cu privire la procesul de personal strategic . Cititorii se aplică materialul și de a dezvolta abilitățile lor de personal de lucru de la caz la caz carte lung și executarea misiunilor de la sfârșitul fiecărui capitol , și prin vizualizarea și evaluare clipuri video de candidați la interviuri structurate și nestructurate ocuparea forței de muncă .
- Book lung Studiu de caz - Cuprins în anexă , această caracteristică oferă o experiență de evaluare a strategiei de personal și a sistemului de personal pentru asociați de vânzări într-un magazin de vânzare cu amănuntul ipotetic high - end numit lui Chern . Prin acest studiu , studenții pot practica planificare, bugetare , precum și evaluarea randamentul investițiilor la alegerile de personal . Clipuri video online însoțească caz și să ofere o experiență crearea unui plan de evaluare , scor interviuri de locuri de muncă , și de a face o decizie de angajare din rândul opt candidați .
Este , de asemenea, oferit cum nu pentru a efectua un interviu un rezultat video - Plină de umor . Echilibrul de cercetare , cele mai bune practici , precum și dezvoltarea abilităților personale asigură că cititorii vor intelege de personal și să fie capabil să pună în aplicare practici eficiente de personal în cadrul organizației lor . Vizitați : www.pearsonhighered.com / Phillips pentru mai multe informații .

Nou la această ediție :

Înlocuirea mai capitol deschidere viniete cu altele noi pe companii, inclusiv Facebook , MITRE , și McAfee .

Discuție extinsă a problemelor globale în personal în întreaga carte .

Revizuirea capitolul "Cadrul juridic " ( capitolul 3 ), pentru a aborda schimbările curente în legislație și hotărâri judecătorești , inclusiv discriminării salariale , cererile EEOC , și Legea informatie genetica nediscriminare și o discuție extinsă de utilizare a statisticilor de concentrare în stabilirea impact negativ .

Adăugarea de cifre și supliment la capitolul măsurare ( Capitolul 8 ), pentru un tratament mai avansate .

Adăugarea de noi exerciții pe tot parcursul cărții , inclusiv un loc de muncă ofertă exercițiu de negociere Ivey în manualul instructorului disponibil gratuit pentru utilizatorii de această carte .

Citate actualizate , statistici , și o mare varietate de exemple companiei pe tot parcursul textului , inclusiv exemple de Google , P & G , QVC , Apple , PepsiCo Deloitte , și Southwest Airlines .

Materiale suplimentare pe externalizarea ca o optiune de aprovizionare .

Discuție extinsă autilizării tehnologiei pe tot parcursul procesului de personal .

Adăugarea de informații cu privire la aprovizionare și de recrutare de instrumente și tehnici , inclusiv site-uri de carieră mobil , internet site-uri web de aprovizionare , precum și social media și site-urile de retele , inclusiv LinkedIn , Twitter , Facebook și actuale .

Furnizarea de materiale noi și suplimentare pentru instructori în Manualul instructorului .

- Vezi mai multe la : http://www.pearsonhighered.com/educator/product/Strategic-Staffing/9780133571769.page#sthash.oVtg5aGz.dpuf

Cuprins

1 . Personalul strategic

2 . Strategii de afaceri și de personal

3 . Contextul Legal

4 . Strategică Analiza de locuri de muncă și de competențe de modelare

5 . Prognoză și Planificare

. 6 Aprovizionare : Identificarea Recruți

7 . Recrutare

8 . Măsurarea

9 . Evaluarea Candidații externe

10 . Evaluarea candidaților interni

11 . Alegerea și angajarea candidaților

12 . Gestionarea Flow forței de muncă

13 . Evaluarea sistemului de personal și Tehnologie
- Vezi mai multe la : http://www.pearsonhighered.com/educator/product/Strategic-Staffing/9780133571769.page#sthash.oVtg5aGz.dpuf

RECENZII

Spune-ne opinia ta despre acest produs!

scrie o recenzie