Managing Business Process Flows

A structured, data-driven approach to understanding core operations management concepts.

Anupindi shows how managers can design and manage process structure and process drivers to improve the performance of any business process.

The third edition retains the general process view paradigm while providing a sharper, more streamlined presentation of the development of ideas in each chapter–all of which are illustrated with contemporary examples from practice. - See more at: http://www.pearsonhighered.com/educator/product/Managing-Business-Process-Flows/9780136036371.page#sthash.ma3SaPfA.dpuf

Features
For graduate level courses in Operations Management or Business Processes.

A structured, data-driven approach to understanding core operations management concepts.

Anupindi shows how managers can design and manage process structure and process drivers to improve the performance of any business process.

The third edition retains the general process view paradigm while providing a sharper, more streamlined presentation of the development of ideas in each chapter—all of which are illustrated with contemporary examples from practice.

Present the material in an accessible organization: Four Parts. Through each of its four parts, this text guides students from an introduction on process management and strategy to integration, explaining how the concepts work in a business setting.

NEW! Connect theory with practice: Chapter-Opening Vignettes and Real-Life Examples. The chapter opening-vignettes and real-life examples in this edition have been updated in order to show students how the concepts can be applied in today’s workplace.

NEW! Provide the latest information: Updated Content. The new content in this edition reflects what’s affecting businesses today. - See more at: http://www.pearsonhighered.com/educator/product/Managing-Business-Process-Flows/9780136036371.page#sthash.ma3SaPfA.dpuf

Table of Contents

PART I: PROCESS MANAGEMENT AND STRATEGY
Chapter 1: Products, Processes, and Performance
Chapter 2: Operations Strategy and Management
PART II: PROCESS FLOW METRICS
Chapter 3: Process Flow Measures
Chapter 4: Flow-Time Analysis
Chapter 5: Flow Rate and Capacity Analysis
Chapter 6: Inventory Analysis
PART III: PROCESS FLOW VARIABILITY
Chapter 7: Managing Flow Variability: Safety Inventory
Chapter 8: Managing Flow Variability: Safety Capacity
Chapter 9: Managing Flow Variability: Process Control and Capability
PART IV: PROCESS INTEGRATION
Chapter 10: Lean Operations: Process Synchronization and Improvement

- See more at: http://www.pearsonhighered.com/educator/product/Managing-Business-Process-Flows/9780136036371.page#sthash.ma3SaPfA.dpuf

O abordare structurată , bazate pe date pentru a înțelege concepte de management a operațiunilor de bază .

Anupindi arată modul în care managerii pot proiecta și gestiona structura procesului și șoferii de proces pentru a îmbunătăți performanța de orice proces de afaceri .

A treia ediție păstrează general procesul de vedere paradigma oferind în același timp o mai clare , prezentare mai simplificat de dezvoltare a ideilor în fiecare capitol , toate din care sunt ilustrate cu exemple contemporane de practica . - Vezi mai multe la :

caracteristici
Pentru cursuri de studii aprofundate în Management sau proceselor de afaceri operațiuni .

O abordare structurată , bazate pe date pentru a înțelege concepte de management a operațiunilor de bază .

Anupindi arată modul în care managerii pot proiecta și gestiona structura procesului și șoferii de proces pentru a îmbunătăți performanța de orice proces de afaceri .

A treia ediție păstrează general procesul de vedere paradigma oferind în același timp o mai clare , prezentare mai simplificat de dezvoltare a ideilor în fiecare capitol , toate din care sunt ilustrate cu exemple contemporane de practica .

Prezenta materialul într-o organizație accesibil : patru părți . Prin fiecare dintre cele patru părți , acest text ghiduri de elevi de la o introducere cu privire la gestionarea și strategia de procesul de integrare , care explică modul în care conceptele de lucru într- un cadru de afaceri .

NOU ! Conectează teoria cu practica : Scenete Capitolul - deschidere și exemple reale . Capitolul deschiderea viniete și exemple din viața reală în această ediție au fost actualizate pentru a arăta elevilor cum conceptele pot fi aplicate la locul de muncă de astăzi .

NOU ! Oferă cele mai recente informații : conținut actualizat . Conținut nou în această ediție reflectă ceea ce ne afectează afacerile de astăzi . - Vezi mai multe la :

Cuprins

PARTEA I : MANAGEMENTUL Procesul și strategia de
Capitolul 1 : produse, procese , și de performanță
Capitolul 2 : Strategia de Operațiuni și Management
PARTEA II : METRICS fluxului de proces
Capitolul 3 : Măsuri fluxului de proces
Capitolul 4 : Analiza fluxului de -Time
Capitolul 5 : Debit și analiză a capacității
Capitolul 6 : analiza de inventar
PARTEA III : fluxul de proces VARIABILITATE
Capitolul 7 : Gestionarea Variabilitatea Flow : Inventarul de siguranță
Capitolul 8 : Gestionarea variabil al fluxurilor de : Capacitate de siguranță
Capitolul 9 : Gestionarea Variabilitatea Flow : Process Control și capacitatea
PARTEA IV : procesul de integrare
Capitolul 10 : Lean Operațiuni : procesului de sincronizare și Îmbunătățirea

RECENZII

Spune-ne opinia ta despre acest produs!

scrie o recenzie